当前世界金融危机给经济发展带来了严峻挑战，不少公司面临着融资难度大、经营成本上升、市场萎缩等一系列困难。如何应对这场不期而遇的危机？深圳市龙岗区横岗街道直面困难、科学研判，创造性地全面打好公司的“保卫战”、自主创新的“主动战”、市场开拓的“突击战”、保持稳定的“持久战” 、优化环境的“纵深战”，初步形成了“化危为机”的新格局。2009年1-3月，全街道工业公司2128家，10%的公司在逆市增长，30%公司接收订单同比基本持平，受金融危机影响厂房空置率仅达3%。
这“五大战役”是，打好公司的“保卫战”。实施街道领导挂点公司服务制度，班子成员按照包片区包网格的模式，对公司开展全面深入的走访座谈，了解公司生产经营状况，帮助公司解决实际困难和问题，同时制订了21条公司扶持政策，以此拓市场需求、解公司难题、保平稳增长、促转型升级。打好自主创新的“主动战”。充分利用市区各项优惠政策推动公司自主研发，促使公司将科研成果转换为实实在在的生产力。已协助鹰达、中科海信电子、方中天和康铨机电、力嘉包装、彩迅、横岗人民医院争取市、区的科研资助项目。牵头注册“横岗制造”产业商标，努力培育一批具有较强竞争力的行业性品牌群体。打好市场开拓的“突击战”。引导公司积极开拓国内市场。
通过组织公司参加国内各类参展会、协助公司申办内销许可、鼓励公司开展国内实体店直销或加盟连锁等方式，努力开拓国内市场，从以前的单一外向型,转向充分利用好国内国外两个市场。打好保持稳定的“持久战”。一方面，有效预防和打击欠薪逃匿行为。从去年10月开始，共排查公司2000多家，排查出欠薪单位525家，为员工追发拖欠工资约6010万元。另一方面，营造和谐劳资关系。联同劳动、工会和组织部门协助公司规范劳资关系，全面开展“公司爱员工，员工爱公司”、“珍惜岗位，努力工作”等主题教育活动，稳定员工队伍，保障公司正常生产经营。打好优化环境的“纵深战”。一是积极为公司营造良好的经营环境，保障公司生产运转正常，并联同劳动部门协助多家公司解决招工难和劳动纠纷问题。二是在阿波罗工业区规划一个完整独立的高新科技园区。叁是着力推进“横岗眼镜产业集聚园区暨总部基地”的建设。
