在目前严峻的国内外经济形势下，深圳市龙岗区加大对公司的引导和扶持，并深入公司了解情况，摸清公司的“病灶”，助公司苦练内功，提高综合竞争能力。同时，从重点行业中筛选100家公司，推行卓越绩效模式试点，大力培育重点行业的龙头、名牌公司，从而提升公司竞争力，优化产业结构，为公司走出深圳成为国内、国际知名品牌提供平台。
据了解，深圳市龙岗区公司发展不均衡，占龙岗区全区公司总数超过90%的中小公司虽然具有巨大发展潜力，但受国际金融危机的影响，发展环境严峻，面临挑战。为应对诸多不利形势，减少公司受到的冲击，去年以来，深圳市龙岗区质监分局联合龙岗区贸工局组建了调研小组，对在辖区全面推行卓越绩效管理模式的现实背景、意义、面临的困难以及部分公司实施卓越绩效管理模式的成功经验作了全面分析，提出了“龙岗区百家公司卓越绩效管理模式试点工程”实施方案，并在家具、现代家电、自行车、汽车电子、眼镜、精密机电、五金、玩具、印刷、水晶玉石等重点行业中筛选100家推行卓越绩效模式的试点公司（分2批2年内完成，今年完成50家），以此推动中小公司认识、接受、应用卓越绩效管理模式的积极性，提升整个龙岗区公司的卓越意识、卓越管理、卓越绩效，为深圳市龙岗区公司走出深圳成为国内、国际知名品牌提供平台。
在昨天举行的深圳市龙岗区百家公司卓越绩效管理模式试点工程公司高管培训会上，管理专家熊克俭博士围绕卓越绩效管理模式、如何创建卓越公司等主题进行了详细的讲解。其中一位公司高管表示，目前受国际金融危机冲击，使他们更加认识到管理的重要性。他们将把此次学习到的管理知识运用到公司中去，让公司真正实现科学管理。
